［2］みずほＦＧ、１億円プレーヤーは６人

　みずほフィナンシャル・ホールディングスの塚本隆史社長（旧第一勧銀出身）が６月２２日の株主総会で、「私と頭取の３人は役員報酬を３カ月間３０％カットし、他の役員は１０％カットします」と言ったのには驚かされた。みずほは、サブプライム危機に関連して高値づかみした証券化商品で１兆円近い損失を被ったが、「投資銀行宣言」「グローバル宣言」などと大仰なスローガンで証券化戦略を推し進めてきた斎藤宏みずほコーポレート銀行会長（旧興銀出身、６月２１日付で特別顧問に就任）や前田晃伸みずほＦＧ会長（旧富士出身、同２２日付で特別顧問に就任）は、役員報酬のカット程度のけじめのつけかたさえ、これまで示したことがなかったからである。それに対して塚本社長は、配当の減配や予定している８０００億円の増資による希薄化によって株主に迷惑をかけるため、「身を引き締め」役員報酬のカットを行うのだという。