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あえて、「ブラック企業」という言葉を使わずに議論してみる

常見陽平 評論家(雇用・労働、キャリア、若者論)

 私は大学院生であり、大学の非常勤講師でもある。稀有な立場だと思う。最初に2つのエピソードをご紹介しよう。

 昨年、履修していた科目である「事件」があった。私は、社会学研究科に在籍しているが、他学部科目として、商学研究科の科目を履修した。商学部の科目は、企業のケースを読んで議論することが多いのだが、取り上げられたケースほぼすべてに共通点があった。ずばり、「ブラック企業」だとして話題になっている企業だらけなのだ。

 ブラックだと噂されているだけでなく、実際、過労死事件や、それをめぐる訴訟も起きている企業だった。なるほど、社会学研究科の視点で言うならば、労働問題のケースとして取り上げられそうな企業も、商学研究科ではベストプラクティスになるわけか。まさに、労使の視点の差を感じてしまった。

 次は大学の非常勤講師の仕事におけるエピソードである。教え子の職場に関する話を聞くと、ブルーになる。入社した企業がブラック企業で、すぐに退職してしまったという話をいくつか聞いた。大卒は3年で約3割辞めるが、数カ月で離職しているケースも散見される。内定報告でも「どうせブラック企業ですから」と言う学生もいる。実際、卒業直前に内定を辞退したりもする。

 ブラック企業問題は、日本における今、そこにある問題である。ただ、この問題はいつも議論がこじれる。ブラック企業の定義が人によって違うから話がかみ合わない。経済環境が厳しいからしょうがない、日本の企業はどこも法律を破っている、最初はブラック企業に入った方が成長できるなどの言説まで飛び出す。

 セクハラという言葉ができたおかげで ・・・ログインして読む
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筆者

常見陽平

常見陽平(つねみ・ようへい) 評論家(雇用・労働、キャリア、若者論)

人材コンサルタント。株式会社クオリティ・オブ・ライフ フェロー。HR総合調査研究所客員研究員。実践女子大学・白百合女子大学・武蔵野美術大学非常勤講師。北海道札幌市出身。一橋大学卒業後、株式会社リクルート入社。とらばーゆ編集部、トヨタ自動車との合弁会社などを経て、玩具メーカーに移り新卒採用を担当。2009年株式会社クオリティ・オブ・ライフに参加。2012年に退社し、フェロー。就活、サラリーマンの今後をメインテーマに講演、執筆、研究・調査、コンサルティングなどに注力し、面白い社会人をデビューさせるべく奮闘中。著書に『「就社志向」の研究』、『普通に働け』など多数。最新刊に『アラフォー男子の憂鬱』(共著)

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