Ｊリーグは収入を増やして優秀な選手の獲得を

　Ｊリーグが２０１０年度のクラブ別財務情報を公開した。Jリーグが情報公開を開始したのが２００５年。しかし、その年のデータは不完全だった。そのため、全クラブのデータが揃った２００６年度と最新の２０１０年度を比較して、４年間の推移を考察してみよう。比較上、ここで言うJリーグはＪ１のこととする。また、同期間のイングランド・プレミアリーグも併記する。なぜなら、プレミアリーグはＪリーグが参考にすべきことが多々あるからだ。

　その理由として、以下を挙げることができる。

（１）プレミアの発足が１９９２年。Ｊリーグ開幕の１年前だった。

（２）１９９１－９２のプレミア発足直前の収入は１億７０００万ポンド（当時の１ポンド＝２３０円を適用して約３９０億円）。Ｊリーグと大きな差がなかった。

（３）プレミアもテレビ・商品化・スポンサーシップをＪリーグ同様、一括管理している。

　Ｊリーグとプレミアリーグの財務内容を表にすると表１のようになる。

　Ｊリーグとプレミアリーグを財務面から比較すると、Ｊリーグに覇気がないのに対して、プレミアが躍動的であることが一目瞭然だ。１９９３年当時、Ｊリーグとプレミアリーグの収入はほぼ同じだった。しかし、１７年後の今、プレミアの収入はＪリーグの約４倍。権利処理の仕方は同じなのに、なぜ、かかる格差が生じたのだろうか。Ｊリーグの経営者の研究課題だ。

　Ｊリーグの財務諸表は、Ｊリーグの将来に不安があることを暗示している。特に、多額の累積欠損金の存在は経営を窮屈なものにしてしまっている。経営努力の外に、資本金増強か減損処理による抜本的財務改善が必要である。

　なぜなら、過去と同じペースで赤字が続いた場合、６～７年で資本金を食い潰すことになる。資本金がなくなることは経営破綻を意味するからだ。

　もう一つ問題がある。広告収入が全収入の４５％を占めることだ。広告収入の大部分が出資会社の出費であることを勘案すると、早急に広告収入に依存しない体質に改善しなければならない。

　というのも、