終わらない日本の経済停滞を終わらせる～鍵は起業振興とGDP至上主義の超克

「シーズ」まではつくるのに……

　日本の経済を立て直す鍵は、やはり「モノづくり」にあると思います。これまで培ってきた技術力をもとに、コロナ禍で出遅れが露呈したITはもとより、2050年カーボンニュートラルを見据えてグリーン産業を育成していく。なかでもグリーンについては、日本自体の温室効果ガスの排出量削減にとどまらず、排出量が多い中国、アメリカ、インドなどに技術を提供することは可能だと思います。

　ここ数年、私が問題だと感じているのは、日本が「潜在能力」をいかしきれていないことです。例えば、羽のない扇風機も元々の発想は東芝だったと言います。3Dプリンターもヒトゲノム計画も、日本はにつながらない。そうしたシーズに注目した海外の資本家が大きな投資をして、花が開くという例が目立ちます。

　シーズもない、潜在能力もないというのならともかく、それだけのものをもっているのに、成果につながっていないとすれば、政策や制度で後押しをする必要があります。

　その第一歩として、私もかかわって6月に自民党がまとめた「経済成長の基本的考え方及び成長戦略についての提言」に、スタートアップ企業を生み出し、その規模を拡大するための環境整備に関する提言を、幾つか盛り込みました。ウイズコロナ、ポストコロナの世界において、企業のダイナミズムを復活させる狙いがあります。

スタートアップが創業しやすい環境整備を

　日本で、後に上場企業になるような会社が数多く生まれたのは、終戦の年である1945年からの10年間でした。それ以降、こうしたブームは今に至るまで起きていません。実際、起業から10年以内で評価額が10億以上、非上場の「ユニコーン企業」は現在、日本では少数にとどまり、アメリカと中国が世界の8割を占めています。

　寿命が長い会社がたくさんあるのは、決して悪いことではありません。しかし、変化のスピードが速い世界では、前例踏襲や現状維持では対応できない。旧来の会社が内部改革を進め、社内からベンチャーを出すことに加え、スタートアップ企業が終戦直後の日本のように次々と生まれるという状況になってはじめて、日本の経済は勢いを取り戻すと思います。