原発をめぐるカネと心（４）

〜走り出したら止まれない

　原発の特性から、止めても稼働中と同じような管理コストがかかり、おそらくその上に廃炉に関わる費用がのしかかる。

　元来廃炉コストは、電気代に含まれていたはずだ。しかし先にも見た通り（前々稿（２））、基幹たる電力産業が傾いては元も子もないとの論理で、廃炉は極力先送りされてきた。

　５０基の原発を廃炉にするのに30年はかかるという。その費用は数十兆円、燃料の維持、保管、処分でさらに数十兆円かかる。

　財務の問題はより深刻だ。経産省の試算でも、すべて廃炉にすると電力１０社中４社が債務超過となる。廃炉になると突然、原発は資産ではなくなるからだ。（リサイクルを前提に）資産とされてきた使用済み燃料棒もお荷物になり、損失計上となる。

　しかし電力会社の赤字倒産は、望ましくない（らしい）。

　こういう論理は「局所的には」筋の通った解だとも言える。だから国だ電力会社だと悪者探しをしても、根本的な解決にはならない。むしろこの原発経済の構造全体に無理があるのだ。

　先の「坂道の自転車」はたとえに過ぎないが、そのたとえにはもうひとつの射程がある。坂道を転がり出した自転車同様、原発もいったん走り出したら加速し、後になるほど急停止したときの損失が大きい。

　つまり