続・リスク認知の盲点を露呈した自衛隊実弾事件

再稼働が認められてしまったのは何故か？

　前稿から安全管理の心理的リスクを考えているが、原発再稼働があまり抵抗もなく推進されたのは何故か。「目につきやすい経済要因が、盲点に入ったリスクをさらに覆い隠してしまったから」と筆者は見る。

　今回目立ったのは、規制委が再稼働容認に向かって「急に」「強引に」舵（かじ）を切った点だ。時間切れで廃炉となる事態を避けるために、他の原発を後回しにして審査した。また設備を実際に揺らす耐震試験を先送りし、（関電自身が３年以上かかると認める）安全対策工事も先送りする形で認めた。

　背景にはもちろん関電側の経済的事情がある。廃炉と再稼働とでは、その損得の落差は巨大だ。関電も必死だっただろうが、規制委がそれに「配慮して」しまった。

　原発経済はまるで「坂道を下る自転車」だ（本欄拙稿『原発をめぐるカネと心（４）～走り出したら止まれない』）。止まるに止まれず、ますますスピードアップして転倒の危険とそのダメージは大きくなる。今回は多少の怪我（＝経済損失）を覚悟してもブレーキをかける、それによって将来の大災厄を避けるという選択が出来なかった。

心理的盲点が、ますます覆い隠された

　再稼働が簡単に認められてしまった２番目の理由として（より強調したい点だが）認知要因による危険性が「盲点」に入り、先の経済的動機によってますます覆い隠された。

　詳しく言うとこの認知要因には２つの側面があり、