事業構成を比較してわかった「稼ぎ頭」の様変わりぶり
2018年10月29日
GAFAという流行語がある。グーグル、アップル、フェイスブック、アマゾンの頭文字だ。企業の価値を示す「時価総額」の世界ランキングで上位を占める四つの巨大組織は、いずれも米国に本社があり、国境を越えて世界中で事業を展開している。
その製品やサービスは、すっかり私たちの暮らしに浸透した。もしグーグル検索が止まったら、iPhoneが消えたら、アマゾンが配達をやめたら……。どの1社が欠けても、日々の生活はかなりの影響を受けるだろう。「世界を支配する四騎士」に、私たちは牛耳られている。
ネット通販のアマゾンは、実店舗「アマゾン・4スター」も展開する=2018年9月、米ニューヨーク、江渕崇撮影20年で様変わりした世界。では日本のハイテク企業はこの20年間、何をしていたのか? 大手電機メーカーを中心に、当時といまの有価証券報告書を読み比べてみた。すると日本企業もまた、自らの姿を変えようと奮闘し、会社の看板である「主力事業」をごっそりと入れ替えてきたことが分かった。
大手電機メーカーは8社ある。大きく三つに分類される。「重電系」の日立製作所、東芝、三菱電機。「家電系」と呼ばれるパナソニック、ソニー、シャープ。そして「通信系」の富士通、NECだ。
日立製作所の売上高構成比の変化だが20年前の日立では、圧倒的な事業主体はコンピューターだった。パソコンから汎用機までをカバーする「情報エレクトロニクス」事業で、売上げの半分以上を占めていた。冷蔵庫やテレビなどの「家電」にも勢いがあり、いまの主力である交通システムや産業システムを上回っていた。20年で大きな入れ替えを果たしたのだ。
東芝の売上高構成比の変化
パナソニックの売上高構成比の変化ソニーはさらに変幻自在だ。
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