働き方改革 の検索結果

【15】　「過労死」という文化と「生き甲斐」という桎梏

テクノロジーがもたらす「自由の困難」という大問題

　最近、「日本の過労死文化は警告であった（Japan’s karoshi culture was a warning）」という記 … ［続きを読む］

多様なジャーナリズムのために　意思決定の場に「面」で女性を

　新聞記者の仕事に興味を持っている学生でさえ、就職先へ具体的に抱く不安は、今現在の業界のありようにあることを度々聞いてきた。学生たちの不安は … ［続きを読む］

女性が当たり前に働ける工場～長府工産、社員の幸せを創る奇跡の経営（3）

「雇用を守るのが第一。そのうえで市場で勝負しよう」

　目の前に７名の女性工員が並んだ。全員グレーの作業服に帽子、ネイビーの作業ズボン姿。年齢は10代後半から20代半ば。おそらく街で私服で見かけ … ［続きを読む］

自滅に向かう政治主導と「内政の司令塔」不在が招いたコロナ対策の破綻

抑えの効いた「官邸主導」と内政での「官僚主導」の再生が急務

　新型コロナウイルス感染症（以下「新型コロナ」）に対する政府の対策があまりにもお粗末だという声が、全国に満ち満ちている。　「第3波」を乗り越 … ［続きを読む］

失敗だらけの健康管理(下)　意識朦朧で救急搬送、「70歳じゃなく59歳ですっ」と叫ぶ

連載・失敗だらけの役人人生⑪元防衛事務次官・黒江哲郎

2017年まで防衛省で「背広組」トップの事務次官を務めた黒江哲郎さんの回顧録です。防衛問題の論考サイト「市ケ谷台論壇」での連載からの転載で、 … ［続きを読む］

失敗だらけの健康管理(上)「黒江部員が倒れましたっ！」徹夜続きで昏倒は武勇伝？

連載・失敗だらけの役人人生⑩元防衛事務次官・黒江哲郎が語る教訓

2017年まで防衛省で「背広組」トップの事務次官を務めた黒江哲郎さんの回顧録です。防衛問題の論考サイト「市ケ谷台論壇」での連載からの転載で、 … ［続きを読む］

「エスカレーター乗り方改革」で働き方改革、生き方改革を

効率一辺倒、弱者や多様性への配慮欠如を乗り越えた「ニューノーマル」めざして

　エスカレーターは歩行禁止。なぜなら「取説」にそう書いてあるからです。機械には取扱説明書があり、その通りに使わないと危険ですが、階段と違って … ［続きを読む］

総務省接待問題、安倍・菅政権のコロナ対応があぶり出す「時代遅れ」な日本

官僚の機能不全と自民党の政策提示力の低下に打つ手はあるのか

　総務省幹部が放送関連会社の役員を務める菅義偉首相の長男らから接待を受けていた問題は、国会で追及され、総務省幹部の懲戒処分や内閣広報官の給与 … ［続きを読む］

連載「失敗だらけの役人人生」始まります　筆者の黒江元防衛事務次官に聞く

冷戦期から激動の安全保障政策を担ったキーパーソンがなぜ「失敗」を語るのか

　防衛省で背広組（文官）トップの事務次官を2017年まで務めた黒江哲郎さんの連載を、今月から「論座」に掲載します。タイトルは「失敗だらけの役 … ［続きを読む］

「与党事前審査」の廃止と「国会予備審査」の導入で国会の形骸化に歯止めをかけよ

個人重視・支え合いの国家方針への転換は、民主主義の再生から始める

　総選挙で新しい政権が誕生し、現在の国家重視・自己責任の国家方針から、個人重視・支え合いの国家方針に転換した場合、どのような政策を展開すれば … ［続きを読む］

世界は変えずに人々を発見する　PTAと野党の交差点

 　第2次安倍政権以降、今日に至るまでの日本政治の迷走ぶりについては、もはや逐一挙げる必要もない。世界基準の民主主義国家の立憲的ル … ［続きを読む］

政治と市民の関係を変える　国会パブリックビューイング

　「日本を、取り戻す。」――2012年12月の衆院選で安倍晋三・自民党総裁はそう訴え、大勝して政権を取り戻した。14年12月の衆院選では「景 … ［続きを読む］

コロナ禍の学校　「今変わらなきゃいつ変わる？」

形状記憶マインドからの脱却

　2021年、今後ワクチンを受ける人が増えれば、感染の勢いは抑えられると思うが、コロナ前と同じ生活に戻ることはできないだろう。しかし、感染が … ［続きを読む］

ローカル鉄道のインフラ健康診断　軌道の維持・管理は「要警戒」レベル

予算や人材の不足が、上下分離やバス転換への加速を招くか？

　道路や橋、トンネル、上下水道、港湾など、公共的なインフラストラクチャーの老朽化が話題になって久しい。その問題は、ほぼ民間主体で経営されてい … ［続きを読む］

「安倍一強」は「官邸一強」だった　官僚統制、数の力で基盤堅固に

　「安倍一強」の力の源泉を探ることで、見えてくるのは「官邸一強」とでも呼ぶべき実態だ。官僚統制や強権的な国会運営などで「一強」を培い、支えて … ［続きを読む］

「密」な初詣はいつ生まれたのか／下

「創られた伝統」と新しい伝統

　江戸時代にも正月に寺社に参詣する習慣はもちろんあったが、元旦や三が日よりも、それぞれの寺社の初縁日が重視されたし、参詣先も毎年変わる「恵方 … ［続きを読む］

国民・政府・民間をつなぐ「マイナポータル」でフリーランスのセーフティーネットを

デジタル・ガバメントのカギを握るマイナポータルの活用

　デジタル・ガバメント、デジタル庁の創設など、菅政権の下でデジタル社会への対応が進みつつある。重要なのは、行政のデジタル化は「手段」であり、 … ［続きを読む］

迫られる経営基盤の変化への対応　「スマートシュリンク」も選択肢に

　今回の特集は「メディアと信頼」。マスメディア不信が進んできているという認識に基づく企画だろうが、そもそも、マスメディア不信は進んでいるのだ … ［続きを読む］

菅発言が火をつけた「ワーケーション」狂想曲（上）

いつの間にかインバウンド観光の損失補塡に

　新しい休み方、仕事とプライベートの両立方法として注目を集めるのが、ワーケーションである。　ワーケーションは「ワーク（仕事）」と「バケーショ … ［続きを読む］

リモートワークなどDXの進展で迫られる企業の体制整備への視点

リモートワークを始めとするDXの進展によって迫られる企業の体制整備 西村あさひ法律事務所弁護士　柴原　多１．始めに　2020年はこ … ［続きを読む］

菅政権はマイナンバー普及で所得再分配を

デジタル・セーフティーネットの構築を目指せ

　不思議なことに、安倍総理の突然の辞任表明という事態をうけて、国民の安倍内閣支持率は大きく上昇した。マスコミもマーケットも、経済政策としてア … ［続きを読む］

安倍マーケティング政権の仮面を剝がせ！～Dr.ナイフの問い

なぜ安倍政権の評価は極端に二分されるのか？

　安倍政権はその末期においても内閣支持率は30％台を維持し、朝日新聞社による安倍政権7年半の総括調査では、7割の人が好意的な評価をくだしてい … ［続きを読む］

戦後の「保守本流」と異なる安倍首相の保守主義が日本政治にもたらしたもの

分断の時代に適合したナショナリズムと政府主導の経済運営のミックスで長期政権を実現

　安倍晋三首相が辞任を表明した。先日、連続在任期間で大叔父の佐藤栄作元首相を抜き、通算でもすでに桂太郎元首相を上回っている。文字通り、近代日 … ［続きを読む］

安倍一強を崩したコロナの一突き

政と官の関係の見直しこそが急務

　8月28日、あの盤石と思われた安倍一強体制がもろくも崩れ去った。崩れる時は早い。今年初め、この事態を誰が予想しただろう。夏のオリンピックを … ［続きを読む］

安倍政治の「落とし穴」になった政権スタート時の「成功体験」

権力行使や人事権のあり方を軌道修正することなく歴代最長政権に幕

　「一強」を誇った歴代最長の政権が幕を閉じる。安倍晋三首相は8月28日、持病の潰瘍性大腸炎の悪化を理由に退陣を表明。第2次安倍政権が発足して … ［続きを読む］

自民党政権の常識からかけ離れた安倍政権「官邸支配」の功罪

首相の側近が決めた政策を各省が実施。迅速、革新的になった政策の多くに成果乏しく

　7年8カ月に及んだ第2次安倍内閣が突然、幕を閉じた。この政権の特徴の一つとしてよく言われるのが「官邸主導」、あるいは「安倍一強」という言葉 … ［続きを読む］

歴代最長政権を生み出した「アベノミクス」の真実～国民の未来を食い物にした罪

「アベノミクス」7年8カ月を総決算する

　国政選挙6連勝で政界「1強」の地位を確固たるものにしていた安倍晋三首相が、連続在職日数でも佐藤栄作元首相を抜いて歴代最長政権となった。ただ … ［続きを読む］

コロナ禍で浮き彫りになる働く人びとの格差

障がい者が包摂され、活躍できる組織・社会を実現するには

　現在、持続可能な開発目標（SDGs）の追求は、世界的潮流となっている。そこでは、誰一人取り残さないことを誓っており、インクルーシブ(包摂的 … ［続きを読む］

テレワーク推進を地方活性化に利用せよ

「箱もの」中心、企業重視ではなく個人への便宜供与が必要だ

　2020年6月20日、ドナルド・トランプ大統領はオクラホマ州タルサで大統領選に向けた大規模集会を開催した。実は、このタルサでは、2018年 … ［続きを読む］

「仕事内容」よりも「ワークライフバランス」を重視するミレニアル世代・Z世代

企業と日本社会はどう応えるべきなのか

　これから時代の中心となっていくミレニアル世代（1983年～1994年生まれ、おおよそ現在の26～37歳）とZ世代（1995年～2003年生 … ［続きを読む］