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賃上げは来年以降も継続できるか　カギは中小企業の価格転嫁

「知らん顔」の大企業も多く、いばらの道はまだ続く

 今春闘の結果がほぼ出そろった。連合の最新集計では、回答を受けた3066組合の賃上げ額（定期昇給含む）の平均は月1万1022円、賃 … ［続きを読む］

「公的役割を担う新たな法人」Benefit CorporationとB Corp認証

日本におけるソーシャルエンタープライズの在り方

1. 新たな法人形態の導入に関する政府における検討状況　岸田政権の経済政策の目玉である「新しい資本主義」は、2021年10月の同政権発足当初 … ［続きを読む］

アベノミクスは「終わってしまった近代」の幻影を追ったドン・キホーテだった～水野和夫・法政大教授に聞く（前編）

「成長があらゆる問題を解決する」が当てはまるのは資本家だけ

　なぜアベノミクスという、あれほど危険でギャンブルじみた社会実験が多くの人の支持をうけて登場したのだろうか。　今回の「アベノミクスとは何だっ … ［続きを読む］

成田悠輔氏の「高齢者集団自決」論は、“新貴族”による経済絶対主義

　「思いきってはっきりと言わせてもらうけど、我々がドイツでやっているのは、もしかしたら、どのみち半年後には死んでいるような人々を助けているだ … ［続きを読む］

「支持政党なし」が多いのは、党内民主主義をおろそかにした政党ばかりだからだ

人口減少と成熟経済を前提に、有権者とのフィードバックで国家像を固めよ

主要政党で従来と異なる問題が起きている　最近、主要政党をめぐって、これまでの「政界の常識」とは異なる問題・状況が起きている。正確に言えば、こ … ［続きを読む］

日銀・黒田総裁のあまりに迷惑な置き土産

異次元の金融緩和、修正を迫られる株式・不動産市場、国の財政…

　黒田東彦日銀総裁が今春に退陣する。後任が誰になるにせよ、黒田氏の10年にわたる異次元金融緩和やその「置き土産」の処理に頭を抱えることだろう … ［続きを読む］

親会社に株式持分の一部を残すパーシャルスピンオフ（事業切り離し）

令和5年度税制改正によるスピンオフ税制の拡充

1. はじめに　親会社からの事業の切り離しを行うスピンオフ制度の動向について、前回2022年9月14日付けの拙稿「親会社からの事業切り離し「 … ［続きを読む］

自民党よ、三つの「歴史の教訓」を思い出せ！～岸田内閣の惨状を前に　

類いまれな権力維持の生命力に赤信号。政権党そのものが制度疲労の極？

　議会制民主主義に依って立つ国家において、日本の自民党は類いまれな権力維持の生命力を示してきた。政府権力の中枢を握り続けた60年余　1955 … ［続きを読む］

2022年の宇宙ニュースをふりかえる（下）

民間参入とゴミで過密化する宇宙空間

　前稿に続いて2022年の宇宙開発ニュースを回想する。本稿では民間計画や成果を述べる。衛星画像の技術：全球リアルタイムに迫る功と罪　2022 … ［続きを読む］

より良い未来を求めなくなった民意がもたらした長期政権～山口二郎氏インタビュー

「ポピュリズム化した野党も反省して出直しを」

　「アベノミクス」とはいかなる政策思想でどんな社会現象を起こしたのかについて、さまざまは視点から探るインタビューシリーズ。今回はリベラル派の … ［続きを読む］

気象災害の増加と拡大、食料危機はすでに起きている

温暖化懐疑論および対策不要論に改めて反論する3

　前回に続いて、2022年1月19日に池田信夫氏が、Google日本法人社長宛ての公開質問状にある10の質問に回答していく。今回は質問6から … ［続きを読む］

来年の春闘は大幅賃上げで「働く人重視」社会に転換を

いまこそ求められる「賃上げ率2％の呪縛」からの脱却

　物価の上昇を受けて来年の春闘が注目を集めている。連合は5％の賃上げ（うちベースアップ相当分3％）を要求するが、経済界からは「世界景気の後退 … ［続きを読む］

枝野幸男氏「消費減税訴えは間違い」発言は、野党全体に立ち位置と戦略の再考を突きつけた

その意味を各党が受け止められるかどうかで、今後の日本が変わる

つまみ食い報道で真意が歪められた発言内容　立憲民主党の枝野幸男衆議院議員が、自身が代表だった際の衆院選での消費減税の公約について間違いだった … ［続きを読む］

高橋治之、竹田恒和を結び五輪汚職の温床にもなった「慶応三田会」　正と負の吸引力の源泉

華麗なる学閥を支える評議員選挙の狂騒

　東京オリンピック・パラリンピックをめぐる汚職事件では、受託収賄容疑などで逮捕・起訴された大会組織委員会元理事の高橋治之被告を含め、慶応義塾 … ［続きを読む］

「大盤振る舞い」と軍拡が招く、増税と日本経済の危機

吟味が必要な経済対策39兆円の使途、財界から苦言も

　岸田政権の総合経済対策は、支持率回復の狙いもあって大盤振る舞いが際立つ。一方では防衛費の膨張はたいして議論もないまま既定路線になりつつある … ［続きを読む］

左派が失った大きな「物語」　救い求める人々の向かう先

左翼はどこへ（下）

　日本で「左派」系の思想が衰退し続け、政府・自民党のあら探ししかしていない、と言われるようになってから久しい。リベラルな正義論、熟議的／闘技 … ［続きを読む］

岸田政権の「資産所得倍増計画」が日本を成長させない理由

お金の教育で必要なのは「お金で解決できる問題は存在しない」と教えること

　岸田政権は発足以来、所得倍増計画を掲げていたが、今年5月のイギリスでの講演で、突如「資産所得倍増計画」を発表した。「貯蓄から投資」へ個人資 … ［続きを読む］

信教の自由の制約は「特に」慎重にという言説への違和感～カルト規制の立法が急務

日本社会に巣くうカルトの問題を抜本的に解決する千載一遇のチャンスを逃すな

　世界平和統一家庭連合（旧統一協会）とカルト規制の問題について、「政治と宗教」、政教分離への配慮、「信教の自由」という観点から、制約を課す場 … ［続きを読む］

デフレ脱却と成長を成し遂げられなかった安倍政権は、何を「保守」したのか～佐伯啓思氏に聞く（上）

相矛盾した「第一の矢」と「第二の矢」、そして失敗した「第三の矢」

　今回、「アベノミクスとは何だったのか」シリーズにご登場いただくのは、政治、経済を中心に評論活動をおこなっている社会思想家であり、有力な保守 … ［続きを読む］

太陽光発電設備が屋上にある建物のSPCによる取得と資産流動化法の他業禁止規制

1. はじめに　資産の流動化に関する法律(以下｢資産流動化法｣という。)における特定目的会社（SPC）は資産の流動化のために設立される特別目 … ［続きを読む］

止まらない円安、日本経済の弱さをどうするのか

基本は賃上げ、真の「新しい資本主義」実現を

　岸田首相は10月3日の所信表明演説で「物価高への対応に全力をもって当たり、日本経済を必ず再生させます」と述べたが、迫力も説得力も感じられな … ［続きを読む］

新型コロナと行動制限：公衆衛生倫理から考える（後編）

「正しい／正しくない」「よい／悪い」の相互調整　自由で平等な社会の実現のために

　後編では、「正しい ／正しくない」とは別の倫理的判断である「よい／悪い」について論ずる。まず、「よい／悪い」とは目的に照らした価値判断であ … ［続きを読む］

メキシコでの人材派遣の規制最新動向　労働法改正で登録必須に

メキシコにおける人材派遣に関する近時の留意点　 - REPSE登録の対応状況を踏まえて -1. はじめに　自動車関連産業を中心として多くの日 … ［続きを読む］

親会社からの事業切り離し「スピンオフ」の課税と制度の最新動向

1. はじめに　スピンオフとは、既存の子会社の株式又は切り出した事業を承継させた子会社の株式を、親会社の株主に対して、その保有株式数に応じて … ［続きを読む］

新型コロナと行動制限：公衆衛生倫理から考える（中編）

パンデミック下における行動制限策の正しさとは

　中編では、パンデミックの一般的な状況下における行動制限策の正しさを検討する。検討するにあたり、まず、現在の倫理学で重要な役割を果たしている … ［続きを読む］

ロシアへの経済制裁は、体制エリートや富裕層を狙い撃ちすべきだ

超富裕層の租税回避穴を防ぎ、グローバルに公正な税制を確立せよ

　驚いたことに2022年8月10日発足の第二次岸田内閣でも「ロシア経済分野協力担当大臣」が置かれました。しかし、「経済分野協力担当」というよ … ［続きを読む］

山口二郎・神津里季生対談（下）～参院選を経て、改めて浮かぶ「野党」本来の役割

「もうひとつの選択肢」の不在、有権者の悲しさを思え

　日本に政権交代可能な政治状況をつくろうと長年、とりくんできた山口二郎・法政大学教授と神津里季生・前連合会長の対談の（下）では、政権交代可能 … ［続きを読む］

岸田改造内閣の成否は、河野太郎デジタル大臣にかかっている

市場と政府会計、そしてまず第一に政治資金のデジタル化を進めよ

「新しい資本主義」の試金石となる河野デジタル大臣　岸田文雄内閣総理大臣は、22年8月10日に内閣を改造し、河野太郎衆議院議員をデジタル大臣に … ［続きを読む］

豊かな森林国・日本を脅かす「放置林」「乱開発」の厳しい実態～山の日に思う

「日本熊森協会」「奥山保全トラスト」の地道な活動から見えてきたもの

　8月11日は「山の日」。6年前の2016年(平成28年)から休日となっています。　8月の「八」の字が山のようで、「11」が木が屹立（きつり … ［続きを読む］

コロナで崩れたバランスを立て直せ　形式知と暗黙知、規律と自由…

マネジメントとリーダーシップなど７つの「４象限」試論

　コロナ禍で世界は変わった。人に会わなくなった。話し合わなくなった。会っているようで、会っていない。話しているけど、ほんとうに話し合っていな … ［続きを読む］